Благотворительность для пожилых: начало

В России крупный бизнес идет навстречу старшему поколению, можно сказать, не спеша. Благотворительность за последние годы совершила колоссальный рывок: от практически нулевого состояния – до широкой помощи детям, сиротам, а также к защите памятников истории и культуры, к поддержке искусства. Не будет преувеличением сказать, что миллиарды рублей собираются на операции больным малышам, дарят им надежду на выздоровление, на полноценную жизнь. Сотни благотворительных фондов, некоммерческих и общественных организаций всерьез занимаются проблемами подрастающего поколения. Это великолепная тенденция, и она тем более ценна тем, что этот процесс произошел за очень короткий для жизни общества отрезок времени – лет за 10-15.

KST_2002

Однако принципиальной позицией крупного бизнеса долгое время была и остается помощь исключительно детям. Защита пожилых носит эпизодический характер, и связаны такие ситуации, как правило, с вопиющими случаями несправедливости. Может быть, именно поэтому на экранах телевизоров и в печатных СМИ мы чаще видим несчастных стариков, чем самодостаточных, благополучных людей старшего возраста.

Конечно, в отношении к пожилым замешана и доля горечи, подспудная идея: ваше поколение оставило нам не лучшее наследство; советское общество было, мягко говоря, большой ошибкой. Молодые часто обвиняют старшее поколение, жившее в СССР, в политической слепоте, экономической безграмотности, бесхозяйственности, недальновидности и т.д. Недаром появилось довольно хлесткое слово «совок» — характеристика не только общества, но и человека, запуганного и косного.

Время идет, меняются люди, в старший возраст вступает недавняя молодежь – а штампы остаются. Однако немногие пока представители бизнеса, которые мыслят нестереотипно, начинают понимать, что изменение отношения к пожилым – в интересах самого нынешнего поколения.

Воспитание нового взгляда на старший возраст требует, во-первых, осознания, и во-вторых, терпения. Примерно к таким выводам пришла компания Райффайзенбанк, которая с 2009 года начала разрабатывать корпоративную программу благотворительности. Как и все представители крупного бизнеса, здесь поначалу стремились оказывать помощь детям, прежде всего, сфокусировались на поддержке детей с тяжелыми заболеваниями.

За четыре года сотрудники Райффайзенбанка поддержали более 300 проектов, собрали деньги на лечение 11 ребятишек с диагнозом ДЦП. Также передали более 4,3 млн. рублей в помощь проекту «Детские деревни SOS».

Как во всякой ответственной компании, здесь поставили себе задачу понять, действительно ли такой вклад нужен, весом, какова польза от этих действий. В результате в банке пришли к выводу, что ситуация с помощью детям в стране относительно благополучна – доходит до того, что иногда среди компаний возникает конкуренция, кто поддержит детей лучше, больше и качественней. В то время как ситуация с пожилыми людьми, особенно одинокими, складывается значительно хуже.

Финансовая организация приняла решение изучить вопрос системно. Для этого были приглашены эксперты. Весной 2013 года Райффайзенбанк совместно с Высшей школой управления и инноваций МГУ им. М.В. Ломоносова провел масштабное исследование «Благотворительные программы для лиц пенсионного возраста».

В ходе исследования были изучены лучшие международные практики оказания социальной поддержки людям пожилого возраста, проведен анализ ситуации в России, определены наиболее востребованные аудиторией социальные программы. Результаты оказались неожиданными для корпорации: исследование показало, что важным направлением работы будет предупреждение и преодоление социальной изоляции пожилых людей, помощь в просвещении, тогда как финансовая помощь оказалась не на первом месте.

В компании предположили, что произошла ошибка, что важнее оказать материальную помощь. Однако решили провести пилотный проект в соответствии с рекомендациями исследования – совместно с Благотворительным фондом «Самарская губерния» поддержали обучающий курс для 100 человек. Студенты занимались по программе «Переходный возраст», включающий предметы: «Гимнастика для ума», «Грамотная бабушка», «Компьютерная грамотность», «Здоровый образ жизни». Выяснилось, что действительно просветительская программа позволяет реально изменить ситуацию в самих пожилых людях и вокруг них.

Убедившись в правильности выбранного направления, в корпорации продолжили системную работу. Был выбран и с 1 октября 2013 года стартовал грантовый тип программы «Серебряный возраст». Он реализуется совместно с Фондом «Самарская губерния» при консультативной поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.

Конкурс был нацелен на то, чтобы поддержать социально значимые просветительские проекты – наиболее успешные примеры социальной работы со старшим поколением. Экспертный совет отобрал 25 проектов, связанных с просвещением пожилых людей, из 13 городов России. Период реализации – в течение 2014 года. Размер гранта – 100 000 рублей.

Сумма небольшая, но компании важно было начать свою деятельность в этом направлении. Преимущество конкурсной системы заключается в том, что отбираются действительно лучшие инициативы, а не те, кто раньше «дозвонился».

Благотворительная работа не будет ограничиваться выдачей грантов. В Райффайзенбанке есть желание активно работать, развиваться, помогать и давать возможность участникам программ общаться друг с другом. Еще раз подтвердилось, что просветительская работа очень актуальна. Через поддержанные банком инициативы уже прошли почти 6 тысяч человек. Были реализованы действительно интересные проекты – от «Связи поколений» до помощи в предпринимательстве и творчестве для пожилых людей.

Более того, эта деятельность помогла расширить взгляд на проблему. В компании убедились, что тема поддержки пожилых людей в стране не популярна – ни среди компаний, ни в обществе в целом. Сейчас усилия Райффайзенбанка направлены на то, чтобы попытаться преодолеть эту негативную тенденцию. Готовится конференция в Самаре, на которой, в частности, будет рассмотрена и эта проблема. Совместно с компанией «Интел» объявлен конкурс для журналистов на лучшее освещение темы. Усилия, направленные с разных сторон, должны помочь преодолеть негативное отношение к помощи бизнеса пожилым людям в России.

(Е. Шахова)